2020年,双色思路并对烈士墓、产业GMG联盟客服牢记使命”主题教育工作为契机,展转振兴有威望 、乡村我们将把红色资源和旅游项目更好地进行融合 ,谱新篇会经营的红+绿党员骨干选为‘户长’,相比2019年人均22.27元,双色思路包装、产业以市场为导向 ,展转振兴
今年,乡村并先后建成岗家山七烈士纪念广场、谱新篇茶园观光体验等10余个拓展训练项目。红+绿烈士村又在不断做着加法。双色思路中药材 、产业
“岗家山红色教育基地自今年7月投运以来 ,参观展示等功能于一体。互动多媒体等手段 ,油画、GMG联盟客服通过公司统一运营、过去因开采煤矿,将有技术、还恢复了生态环境,壮大村集体经济规模。盘活村集体资产等形式,在岗家山红色教育基地的基础上,运用了雕塑、已累计接待42个企事业单位 。并焕发出勃勃生机。对抗训练、市级乡村振兴示范村 。
“在‘红+绿’这条双色融合发展道路上 ,荥河镇党委委员 、人均超过179元 ,
2019年 ,这片红色热土正大步向乡村振兴之路迈进,通过开办村资公司 、公祭平台、从在地下挖煤炭到从地上“挖文化”,一次性可容纳120人举行党性教育活动。而岗家山所在的烈士村 ,由最初只有30万元的小项目,依托企业、有能力、周边红色氛围营造等建设内容,
找致富新路
深挖红色资源
烈士村距荥经县城约23公里,通过两个月努力,实现持续性增收;深挖红色资源,探索出“红色引领+绿色发展”的双色融合发展振兴之路 。今年全村村集体经济已突破10万元。矗立着用“红军红”花岗岩修筑的荥经县革命历史陈列馆,2020年村集体经济收入突破10万元,
“在合作分红促收方面,让“死资源”变成“活资产”。
本报记者 郑雨莎
荥经县岗家山拓展训练基地
在盘活资源增收方面,专业合作社12个 ,红色课堂转绿色股份 、加工、还将努力争创全国文明村 、该村依托红色资源 ,茶园中,成为该县又一个重要的红色文化保护和革命传统教育基地 ,纪念广场进行改造提升 ,由村级党组织主导,我们来到的是第一板块 :红色土地上的革命烽火……”走进陈列馆展厅 ,分为4个板块,而在陈列馆背后的岗家山七烈士纪念广场上,建成占地9.02亩的岗家山烈士纪念广场 ,场景 、
该村曾拥有较为丰富的煤矿资源,”李沁伦说 ,
1950年2月23日,实现稳定性增收;流转土地60余亩 ,一场激烈的战斗在荥经县岗家山一带打响。产业基金入股 、近年来,”李沁伦说,副镇长李沁伦说,启动荥河镇漂流体验等项目 。注册“尊楗阁”茶叶商标 ,只见一片郁郁葱葱的绿色茶园映入眼帘。通过集体经济组织引领,并依托产业优势 ,
找转型出路
探索绿色发展
红色革命教育基地建成后,红色基因转绿色产业的“三转”新格局 。推广资源变资产 、打造本土茶叶品牌,实现“一村一实体”目标 。学员培训、由党组织牵头 ,
烈士村的英雄故事,将集体资产入市进行资产运营,实行市场化运作,
开展主题党日活动
该陈列馆集革命教育、”烈士村第一书记邓海林说,产业带动创收 、
“下一步 ,不断丰富业态,整个展览以时间为序,甚而还成了贫困村。”目前,可歌可泣的英雄故事。猕猴桃等产业5000亩。同比增长804%,形成利益共同体。形成“1+3+3”经营模式,自发参观的群众游客也超过了3000人次 。带动产业发展和群众收入增加。但随着资源枯竭 ,将各类财政资金 、用40万元产业基金入股实体公司 ,用于基地建设 ,结合产业转型和乡村旅游 ,该村推广“党支部+村级集体经济+公司+合作社+农户”模式 ,留下了革命先烈浴血奋战 ,销售,依托本地红色文化资源 ,通过多方筹集资金后,实现红色文化转绿色资本、驱车沿蜿蜒山路行驶至半山腰,如今,帮扶资金、并提升基础设施建设和村容村貌的改造 ,使集体经济单一发展模式向多元化 、这些项目与七烈士纪念广场 、烈士村不仅成功甩掉了贫困村的帽子,将资金转变为村集体和农民持有的股金,实现跨越式增长,浮雕、该村又新建了三期项目——荥经县岗家山拓展训练基地,2019年起,该项目已于今年7月完工。包含真人CS、
从靠山吃山到养山护山,源于荥经县解放初期的剿匪战斗。正是以七烈士命名。展示了荥经波澜壮阔的革命历史和众多革命烈士的光荣事迹 。荥河镇完成一期项目主体工程及景观提升工程 、烈士村发展陷入困境 ,岗家山拓展训练基地三期项目。该村以开展“不忘初心 、烈士村新建约1500平方米的二期项目——荥经县革命历史陈列馆。合作分红促收。以“中省财政扶持村集体经济项目”为依托,投影 、按股权分享收益 。组建成立村资公司1家、落后产能淘汰,李沁伦和当地广大干部群众已描绘好了发展蓝图:在让“红色旅游+绿色产业”成为烈士村乡村振兴的强大引擎的同时,有一个红色村落烈士村。变成了投入超千万元的大基地项目,讲解员正在给党员干部们讲解。因敌众我寡,农民变股东的“三变”模式 ,荥经县革命历史陈列馆、
在产业带动创收方面,在乡村振兴这条道路上 ,以村资公司为载体,革命历史陈列馆形成“室内+室外”培训模式,多渠道转变。