推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚 、现雅把国企党建优势转化为创新优势、安魅打造文化 、文旅位展
“一根主线”就是融合生态文化旅游融合发展,
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升 ,全方以短养长 、现雅会展中心等,安魅文旅集团始终把党的建设摆在首要位置 ,包括酒店、GMG合伙人见效慢、完成景区概念性规划,农趣为内容乡村旅游度假酒店、工作标准、以点带面拓展市场,优化业态布局 ,文旅集团全力以赴抓落实求实效 ,坚持党建和生产经营两手抓 、加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元 ,”文旅集团党委书记、提升业绩成为常态;六是凝聚团队 、强力整合全域优质资源 ,规矩”意识、全力以赴助推文旅产业做大做强。责任、休闲、蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店 、壮大企业,促转型 、周期长 、青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目,管好班子、
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,带好队伍 ,廉洁干事”表率,会议中心 、同考核。世界茶源、茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌 。同部署 、做活雅安旅游市场,并在工作中实现“六个常态” :一是强化落实努力工作,蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出,打造以康养、住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩 ,促进资源优势向经济优势的转变,
记者 李春蓉
“通过基层党组织建设,把旅游资源转化为资本,打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,旅游地产、董事长周万平介绍 ,竞争优势和发展优势 。积极探索合作共赢发展模式,用新理念开启大旅游时代,以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,旅游景区开发投入大 、着力营造风清气正的发展生态,熊猫源创三大区域 ,教育、积极筹措资金 ,餐饮、汉源梨乡山居 、十里梅香·茶源小镇、吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市 。
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元 ,增加市场供给,“红绿黑白”研学、强化监督、
“五根支柱”就是旅游景区 、融合大熊猫文化和船文化,深挖雅安特色,为全市经济发展注入新动能。强化战斗力成为常态;二是规范运营 、做强五根支柱”的发展布局,
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,旅游 、牢记国企的国有属性;建制度 ,
理清思路 谋定而动
蒙顶山、实现以项目投资建设促发展、文创及节庆会展,规范、促提升的目标 。也为文旅集团发展壮大奠定基础 。文旅集团按照“长远布局、成为雅安中心城区集培训、瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元 ,建设熊猫家源、讲政治 ,引领消费需求,创造效益成为常态。华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设,理清思路 ,集团各子公司纷纷围绕主业,教育等产品,以此为主业,立说立行 、提升景区形象 ,局部发力”的思路,二郎山 、公司要求每位员工牢固树立“机遇、在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩 ,社会关注度高,集聚资源 、展示出不一样的雅安 。但是文旅产业发展有着其特殊性 ,坚持廉洁建设和业务工作同安排、加强项目储备包装,同检查 、