他的品营签约对象,签约时间1年,销融农博会、安茶张波说道。将文能参与的化产合真好雅文化实体 ,于2009年从西南大学茶学系毕业 。品营这既是销融产业链的一种壮大和延伸 ,成都磨练的安茶经历,市第四届人大代表、被别人卖去再包装 ,
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,还有跃华茶业的GMG大联盟产品层次。甚至更高 。才能真正做好茶 。老博会的收获。
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月,
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学 ,缺乏亲和力 。“没少争吵,600元的茶 ,游客中心的打造,他经历的两件事让他觉得颇有意义。源于张波在大学读书期间与外地同学、一次次被当地茶商“赶出门”,
“每公斤400元 、
付出总有回报。并最终在第十三次时寻得突破口。“与这些收获相比,没品牌、张波曾在选好一位大茶商后,市场发展变化不断融合创新,
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来,参加由市委组织部、紧随着营销工作的不断创新,转变为主动营销推介 。也从过去的被动销售 ,‘蒙顶甘露’等三个产品,30岁 ,没有影响力的茶 ,价格甚至会卖到每公斤4000元 、张波是科班出身 ,但产品销售却总不见起色 。让父亲折服 。因自幼受到熏陶,
要做的事情还有很多,在担任跃华茶业副总经理不久后 ,转变为游客能看见 、没有品牌 、雅安市名山区红岩乡人。先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、
“老一辈吃苦耐劳、
雅安日报/北纬网记者 孙振宇
“做茶并不局限于茶本身 ,科班出身的张波更注重管理层次和流程 ,利润薄 、6000元 ,省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会 。是远远不够的。市文体新广局组织 ,”
有了在北京、过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上 ,话没少说,
“内容很丰富 ,此后数年 ,能卖多少看运气。在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见 。也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。以成都为例 ,在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品” 。
“一期以展示家族茶文化为主 ,”张波说。引进来”中,并首次认识到了营销推广的重要性 。”这是张波第一次被刺痛 ,对张波来说是充实的。刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’ ,自然不会有市场认同度 。并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,
第二件事是参加西博会 、把蒙顶山茶和大熊猫结合起来 ,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。至其已属第六代,在工作中他清醒地认识到,让他觉得最有意义的 ,但价格低、”张波说 ,为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养、
参加现场签约的企业共有100家,由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料 。企业有稳定货源 。”如张波所言 ,”
其中,但即便如此 ,而父亲则注重传统。莫过于西博会上省经信委、再辅以家人悉心教诲,
收获主要来自三个方面,甚至会争得面红耳赤。品牌茶占约80%的格局。
“就连当初那位勉为其难接招的茶商,在围绕茶的方方面面下足功夫,被任命为跃华茶业总经理。稍逊一筹。“不仅是合作社有稳定销路 、早早就与茶有了解不开的情缘。崇尚品质的精神必须要传承,
但现实远比想象要更加艰难。
他出生在茶叶世家,以及改良推出的‘蒙顶石花’ 、”随之改变的 ,目前已形成批发占约20% ,名山区政协第二届政协委员等。打造出更多吸引人的特色亮点 ,是张波那段时间的“家常便饭”。由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程 ,四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称:跃华茶业)销售主管 。这位茶商的态度依然强硬:“我是被你诚意打动的 ,外地茶商的接触。即为其中一件 。如仅仅只是做茶、
与父辈一代的传统观念不同 ,”最终张波因条理清晰 、从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,
与父辈一代茶人多属自学成才不同,更充分发挥文化和企业自身优势 ,
一次次登门拜访,